岗位职责，是指企业根据岗位性质、所需能力和工作要求等因素，对特定岗位制定的职责及权责范围的总称。在企业中，一份完整、清晰、可行的职责说明书，对于引导员工顺利完成工作任务、提升企业整体管理水平、打造高效团队、规范企业运营流程等方面，都有举足轻重的作用。
那么，作为企业中至关重要的管理人员——经理，其岗位职责应该是怎样的呢？
1. 组织规划与策略制定
经理是企业全局掌管者，每天的工作除了收集汇报下属部门的工作进展、安排会议等事务外，更多的时间要用于为公司的未来制定符合实际情况的发展方向及落地实施的策略，制定人才培养计划，优化整合企业资源，提出创新性思路，引领公司的未来发展以及应对各种复杂反复矛盾的场面。加之，互联网技术的发展不断推进，更加注重细分市场、耐心观察市场，分析进行战略规划就显得尤为重要。
2. 领导管理团队
经理作为公司全面负责人，负责管理团队，能力要求高。他必须有优异的管理能力、卓越的领导力，以率先垂范的形象影响团队成员，在团队管理中起到模范带头的作用。管理者需要控制团队方向、进行决策、确定目标、发表讲话等，最重要的是，他们必须理解优秀的团队合作在敏捷企业中的价值，协调各部门与团队之间的关系，达成互利合作。
3. 考核绩效
在企业的整个管理体系中，考核绩效是非常关键的一环。经理要对部门工作目标进行量化分析，确定工作目标和绩效考核标准。更重要的是，他们需要制定明确的激励机制，在激励之中，提高企业生产效率。通过绩效考核，经理可以评判团队成员的工作业绩并进行全方位的评估与调整。
4. 与上层领导沟通联络
在企业内部，经理与上层、下层之间的协调与沟通是非常重要的。经理应尊重上级的安排，一面发挥自己的情商和人际交往能力，协调好内部各方面，另一方面积极与上层领导进行沟通，及时反馈公司发展动态和情况。树立联系上级、协调内部的积极态度，树立良好的形象和公司文化。
5. 维护企业声誉
企业是一个生命体，有其自身的生命力和声誉。企业经理是企业的重要代表，在他们的言行举止中，可以影响到企业的形象和声誉。因此，经理要具有卓越的道德品质和高尚的职业精神，维护企业品牌声誉，通过与各种商业组织和行业协会合作，建立与各方的良好关系，帮助企业积极融入社会，争取资本市场和社会各界的支持和帮助。
