计划书是工作中必不可少的一部分，它起到指导和规范工作的作用。那么如何写出一份让人啧啧称赞的计划书呢？下面我们就以做一份年度工作计划书为例来举例子。
一份好的计划书，首先要有一个清晰的目标。年度工作计划书作为整个企业年度工作的指导文件，其中包含的内容非常繁琐，但我们可以将其归纳为目标、任务和措施三个方面。
首先确定一个具有挑战性的目标，可以包括企业经济效益、市场占有率、竞争优势、制度建设等多个方面。要从企业自身实际出发，充分了解公司经营状况，制定合理的目标；
其次，确定任务。任务需符合目标，内容要重点、明确。既要包括各个部门的年度工作重点，更要贴近公司的宏观管理，事件影响较大的进程等。通过明确任务的完成要求，各个部门架起桥梁，共同推动工作落实；
最后就是确定实施措施了。要编写具体可行的实施方案，明确每个细节的工作执行流程和标准，明确人员的任务分工及责任；
最后的最后，计划书的撰写还涉及格式、版式等方面，尽量做到细致入微、完善有序。不同的业务领域会对计划书提出不同的要求，大家可以针对实际情况进行适当的改动。
