副总经理是企业管理团队中非常重要的职务，一般由总经理和董事会创造立职位。副总经理除了承担总经理赋予的职责、协助总经理权衡其职责之外，还承担着一些特定的职责。
首先是要协助总经理制定企业的发展战略。因为总经理的时间精力有限，不能全面把握企业发展的各个环节。副总经理要负责分管总经理指定的业务板块，并独立负责工作方案的论证、审核、落实等全流程管理工作。此外，副总经理需要做好业务与业务之间的磨合和沟通；委派业务部门的经理进行各自业务的具体运作，并协助总经理进行业务的调度和管理。
其次是要管理多个部门。一般而言，单一部门负责人只能解决自己部门的问题，副总经理要协调公司内部多个部门之间的协作，确保整个公司各部门高效协作，实现团队目标。同时，副总经理还需要协调各部门之间的冲突和协作方式，以促进公司内部人员之间良好合作关系的建立。
最后，副总经理还要负责公司业务的拓展和招商引资。他需要了解行业市场状况，了解对手的实力和竞争策略，制订适合公司的业务发展战略；他还需要考虑公司未来业务发展的方向和目标，并进行拓展。在实现公司业务的拓展、多样化和变现增值的同时，需要积极广泛地开展商务洽谈、开拓渠道、引进外部资源等相应工作，确保公司业务的不断创新和提升。
副总经理是企业管理团队中不可或缺的一份子。副总经理担任着重要的职责，肩负着开拓市场、协助总经理工作的重任，确保企业的管理工作顺利开展。
