SWOT分析是研究一个项目或企业的内外部环境的理论，透过分析一个企业的情况，可以发现企业的优势、劣势进行剖析，透过机会、威胁进行梳理，可以帮助企业找出开发市场的机会，应对损失，提高效益，降低风险。SWOT分析属于管理学的一种分析方法，被广泛应用于企业与政府的管理决策中。
SWOT分析的原理相当简单，即分析一个项目或企业的内、外部环境，例如，从其优势、劣势、机会、威胁等四个方面来进行详细的分析。在进行SWOT分析时，需要经过以下步骤：
- 1. 搜集资料进行资料收集。
- 2. 分析所搜集到的资料，并确定你要进行SWOT分析的主体。
- 3. 列出主体的优势、劣势、机会和威胁。
- 4. 对这些因素进行分析和解释，确定主体的方向。
- 5. 提出具体措施以解决其中出现的一些问题。
SWOT分析方法适用于不同规模、不同行业、不同类型的公司和企业，帮助企业进行战略安排，明确发展方向。除此之外，SWOT分析还可以用于制定个人职业规划、选定投资项目等决策过程中，是一种非常实用的分析工具。
