建筑行业是国民经济中十分重要的组成部分，市场需求与政府投资双重拉动下，行业的发展潜力巨大，同时也面临着极大的成本压力。
在建筑项目中，人力成本和物料成本是影响项目成本的两大主要因素。人力成本包括设计、施工、监理、质检等各个环节的员工工资；物料成本则包括建筑材料、机械设备、选材费用等。在当前多因素成本推动下，建筑行业的经营难度进一步增加，遭受低价竞争等多重压力。
对此，企业在降低建筑成本方面需要做好以下几个方面的工作：一、建立成本管控体系，清楚地知道成本各项构成和成本参数；二、提高管理人员及员工的成本管控意识，强化精益意识；三、做好前期的成本预算和概算；四、优化供应链和物流管理，降低采购成本；五、做好质量控制，减少成本的后期返修。
“成本节约、效果升级、质量保障、市场拓展”是多数建筑企业在未来市场竞争中应该强化的核心竞争力。在此背景下，不断提高企业的综合竞争力成为了建筑企业的必然之选。
