尾崎八项是一种管理思想，它最初由日本质量管理大师尾崎纯一郎提出，意在追求卓越。该思想的核心理念是将全员的参与纳入整个工作流程中，从而实现质量的不断优化和提高。同时，这一思想也提倡以客户为中心，从客户需求出发，不断改善产品和服务。
尾崎八项中，包括了目标明确、团队协作、问题分析、目标量化、现场管理、行动落实、绩效评估、并行推进这八个方面。这八个方面并不是按照先后顺序排列，而是要相互补充，协同作用才能发挥得更好。
尾崎八项的方法论在中国得到了广泛的应用。通过应用这一方法论，企业能够更加高效地推进质量管理和产品创新，达到不断优化和提升的目的。而且，这一思想不仅仅适用于企业管理，还可以应用于我们每个人日常的生活和工作中，帮助我们更好地实现目标，追求卓越。
