SWOT分析法是一种策略性规划分析方法，适用于评估企业、项目或个人的内部和外部环境。SWOT分析法把内、外部环境因素分成四个方面：优势 (S)、劣势 (W)、机会 (O)和威胁 (T)。通过SWOT分析图可以快速分析企业环境与资源，寻找解决问题和发展潜力。
以下是做好SWOT分析的方法：
- 明确分析目标：明确分析的范围，对要分析的企业或项目有充分的了解，搜集大量的资料和信息。
- 制定SWOT矩阵：根据所搜集到的信息，制定SWOT分析矩阵，将所搜集的信息一一归类归纳，依次完成优劣势、机会和威胁的识别和编制。
- 制定方案： 根据SWOT分析矩阵对所分析的目标进行综合分析，明确企业的优势、劣势、机会和威胁，并将它们组合起来，形成一些可以采取的策略。
- 实施和控制： 企业针对所制定的策略采取对应的行动，并根据实施结果及时修改策略。
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