1月20日，康美集团宣布又有6名董事高管因公司金融丑闻受到刑事强制措施，引起舆论再次关注。此前，康美曾因财务造假被证监会罚没20亿元，同时控股股东丁晓松、前董事长高俊芳，面临诈骗罪指控。在“康美事件”之后，医药行业的信任问题成为了公众关注的热点。
那么，如何再生产业信任？
1. 遵守法律规范
康美事件暴露了公司在资助、资金运作等方面存在的法律风险。各类企业需要重视合规风险，建立强有力的合规体系，不仅是遵守法律规定的要求，也是提升企业形象的重要方面。另外，应加强对各类涉及公司业务的合作企业的调查，降低合作风险，防范合作风险。
2. 多元化经营
狭隘的经营范围、局限的业务发展模式容易让公司陷入不能自拔的困局。通过多元化经营，获得个人及公司的知识结构、经营管理能力、组织资源能力等方面的提升，以加强业务的可持续发展能力。多个业务板块的交叉，利用行业产业的共同点实现高效的协同合作。
3. 透明度和诚信
企业透明度和诚信是衡量企业信誉和社会形象的重要指标。要提高信息的透明度，及时、公开、准确地披露信息，对外经营活动的真实性和完整性，建立起良好的公关体系，增强公司的诚信度。
4. 加强企业文化建设
企业文化可以牵引员工成为企业的拥趸，进而形成企业的战斗力。企业信任的建立离不开良好的企业文化。强调文化建设，塑造良好的企业形象，营造诚信和信任的企业环境。
